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苏宁吞并满座百团大战变土豪派对

发布时间:2019-10-09 16:09:04 编辑:笔名

苏宁吞并满座“百团大战”变土豪派对

曾经的千团大战拼杀过后,独立团购站开始集体傍上“土豪”。

百度收购人人旗下糯米剩余股份交易刚刚落定,苏宁100%收购满座的交易事宜也已经达成。

昨日,苏宁云商方面有关人士对南都证实,满座将整合为苏宁本地生活事业部,加速本地生活服务领域的发展,推动线上线下融合的O2O战略进一步深入拓展。

在此之前,美团接受了阿里巴巴投资,高朋在整合F团、团后,背靠腾讯专注于平台电商的发展。曾经的千团大战拼杀过后,独立团购站开始集体傍上土豪。

苏宁全资并购满座

苏宁的互联大棋再落一子。昨日,苏宁云商方面向南都确认,其100%收购国内知名团购站满座,并将整合为苏宁本地生活事业部,加速本地生活服务领域的发展,推动线上线下融合的O2O战略进一步深入拓展。

这意味着,满座原投资方KPCB选择完全退出,苏宁将成为满座单一全资大股东。这一措施与百度类似。1月24日,百度和人人公司共同宣布,百度将收购人人所持的全部糯米股份,预计该交易将在2014年第一季度完成。

全资收购后,糯米团购业务将和百度包括搜索、地图等明星产品以及线下的销售渠道进行更深度的整合。同样,满座的业务也会和苏宁原有的团购、旅行、虚拟三大频道整合到一起,瞄准本地生活服务市场。团购专家胡琛告诉南都,这与美团、高朋分别接受阿里、腾讯注资颇为不同,前一轮BAT巨头主要还是通过参股来参与竞争,期望能赌赢一匹黑马,并没有将独立团购站买回来为我所用。

团800数据分析师樊康认为,苏宁选择买满座,而不是对营业额更高的拉手或窝窝团下手,原因就在于:苏宁本身有实体运营经验,它不需要像百度那样,买一个有几千人线下团队的团购站作为支撑。另外,满座价格更适中,只有过一轮融资,股权结构比拉手、窝窝更为简单。

苏宁方面提供的资料显示,满座作为国内最早成立的团购站,四年时间已积累注册用户2000多万,交易额达数亿元人民币,分站覆盖多数一线城市。苏宁相关负责人表示,并购后,双方可在采购、运营、市场推广方面共享资源,成本集约,并借助苏宁线上线下开放平台和丰富的供应商、合作商户资源,实现交易规模的快速提升。

团购进入土豪时代

如今,团购行业越来越像一场富二代的实力赛。曾经的千团大战拼杀过后,留存下来的团购站纷纷找得大树好乘凉。

樊康认为,目前团购开始了向O2O的纵深发展,比如推出订餐、优惠券等服务。而本地生活服务领域的发展主要包括两个层面,一个是线上流量,一个是线下的商户拓展,这两方面都需要大量的资金以及资源支持。

这也就导致了团购行业形成了BAT后台对垒的局面,即美团-阿里、高朋-腾讯、糯米-百度、满座-苏宁四大集团过招。BAT三家在O2O上的布局,因为百度对糯米的完全整合而更加平衡,同时也会导致各家继续PK和争夺现有资源,比如大众点评、窝窝、拉手会进入BAT三家的视线;支付对高朋业务的带动使得腾讯在生活电商领域会有所发展;接下来其它剩余独立团购站面临的发展环境会更加艰难。

据《2013年中国团购市场统计报告》显示,2013年团购成交额达到358.8亿元,同比净增144.9亿元,增幅达67.7%;购买人次也达到6亿人次,同比净增1.5亿人次,增幅达32.5%;而且,2013年团购平均客单价已从2012年的46.9元提升至59.4元。

这其中,2013年排名前五的团购站成交额达到338.1亿元,占总体的95.7%,其中排名前两位的美团和点评更是占到全年整体的66.3%,形成第一阵营。

分析人士认为,接下来背靠巨头的团购站将会获得更大的发展,中小型团购平台的生存空间则受到进一步挤压。截止到2014年1月,全国团购站的数量仅为213家,较去年9月份减少281家,在中小型团购站数量不断减少的同时,一些之前发展较好的大型团购平台24券和千品也已不见踪影。

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